Vertrauen, das verbindet
Starke Partner und Kunden, die uns und unseren Lösungen vertrauen.
Einblicke in Swiss Business Analytics: Unser Team in Aktion
Das Swiss Business Analytics Team im Dialog mit unseren Kunden.
Margen sichern. Liquidität steuern. Prozesse optimieren.
Sparen Sie in der Krise nicht am Kompass.
Der wirtschaftliche Druck steigt. Jetzt Business Intelligence zu streichen, ist fahrlässig. Denn genau jetzt müssen Sie wissen, wo Sie Geld verlieren und wo Sie es verdienen. Wir machen diese "Blackbox" transparent. Nicht mit theoretischen Folien, sondern mit operativer Implementierung. Wir sehen oft Unternehmen, die Daten haben, aber keine Antworten:
Finance
Wo genau schmilzt der Deckungsbeitrag?
Supply Chain
Welcher Lagerbestand bindet unnötig Liquidität?
Sales
Welche Produkte tragen uns wirklich durch die Krise?

SBA in Zahlen
60
Jahre Erfahrung in Business Analytics
40
Jahre Erfahrung als C-Levels
100
Erfolgreiche Projekte und zufriedene Kunden
1000
Berichte und Dashboards
Kennen Sie diese Hürden im Tagesgeschäft?
Als Verantwortlicher kämpfen Sie täglich mit denselben Hürden. Wir lösen sie:
Das "Excel-Monster" im Controlling:
Sie verbringen 80% der Zeit mit Datenaufbereitung und nur 20% mit Analyse. Fehleranfällig und langsam.
Blindflug in der Supply Chain:
Die Produktion meldet "Land unter", Lagerbestände steigen, aber Sie sehen nicht, an welcher Stellschraube (Durchlaufzeit, Beschaffung) es hängt.
Fehlende Kausalität im Finanzergebnis:
Sie sehen, dass das Ergebnis abweicht. Aber Ihr aktuelles Reporting zeigt Ihnen nicht die Ursache (z.B. Rohstoffpreise vs. Vertriebsperformance).
Das Problem:
Ihre aktuellen Berichte zeigen nur eine Anhäufung von Daten, liefern aber keine Insights. Was Sie brauchen, ist der Röntgenblick zur Einleitung der richtigen Maßnahmen.

Beratung UND Implementierung.
Unser 3-Schritt-Prozess:
01
C-Level Sparring
(Die Definition)
Wir setzen uns mit Ihnen zusammen und definieren die KPIs, die Ihr Geschäft wirklich treiben. Nicht 100 Kennzahlen, sondern die entscheidenden 5-7 für Finanzen (z.B. DB I-III, Cashflow) und Supply Chain (z.B. Lagerumschlag, OTIF).
02
Technische Exzellenz (Die Umsetzung in Microsoft Fabric und Power BI):
Wir übersetzen diese betriebswirtschaftlichen Anforderungen. Von der Datenintegration (Single Version of Truth) bis zur Visualisierung in Power BI nach IBCS®-Standards. Das Ergebnis: Ein "Röntgenapparat", der ihre Kennzahlen auf einen Blick verständlich macht.
03
Enablement (Das "Auf die Straße bringen"):
Wir lassen Sie mit ihren Reports und Dashboards nicht allein. Wir verankern die neuen Steuerungsmechanismen tief in Ihrer Organisation. Wir unterstützen Sie dabei, dass vom Management bis zur operativen Ebene alle Beteiligten die Daten verstehen. So wird datenbasiertes Handeln zur DNA Ihres Unternehmens.
Warum Swiss Business Analytics?
Weil IT-Wissen allein nicht reicht, um ein Unternehmen zu steuern. Bei uns arbeiten Sie direkt mit den Gründern. Wir bringen über 40 Jahre Erfahrung aus C-Level-Positionen mit.
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Wir verstehen, was "Working Capital Optimierung" in der Praxis bedeutet.
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Wir wissen, wie man Supply Chains krisenfest macht.
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Wir sprechen nicht nur "Datenbank", wir sprechen auch "Business Value".
Nutzen Sie unsere Erfahrung, um Ihre Daten in einen echten Wettbewerbsvorteil zu verwandeln.








