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Erfolgskompass
Wertvolle Tipps für Ihren Geschäftserfolg
Hier finden Sie praxisnahe Ratschläge, bewährte Methoden und neue Ideen, um Ihr Unternehmen gezielt voranzubringen.


Vom Excel-Report zum professionellen Management-Report
In god we trust, all others must bring Data W. Edwards Deming Jeden Monat dasselbe Bild: Kurz vor dem Management-Meeting wird in unzähligen Unternehmen noch immer zahllose Excel-Dateien zusammengeklickt. Zahlen werden aus dem ERP exportiert, in Tabellenblätter kopiert, Formeln und Zellverweise nachgezogen und Farben von Hand gesetzt – und mit etwas Glück stimmt am Ende alles. Copyright © 2026 Dilbert.com - All Rights Reserved Dabei entscheidet gerade dieser Report oft über di

Andreas Ratz
vor 7 Stunden3 Min. Lesezeit


Praxisbeispiel "Financial Statement Report"
Praxisbeispiel "Financial Statement Report"
Der Use Case:
Als Revenue Manager / CFO möchte ich in der Lage sein, Monthly Recurring Revenue (MRR) und Annual Recurring Revenue (ARR) transparent über Kunden, Produkte und Zeiträume hinweg zu analysieren, damit ich das Wachstum des Unternehmens überwachen, Umsatztreiber identifizieren und fundierte strategische Entscheidungen treffen kann.

Andreas Ratz
29. Juni6 Min. Lesezeit


Praxisbeispiel "Inventory Report"
Praxisbeispiel "Inventory Report"
Der Use Case:
Als Bestandsmanager / Supply-Chain-Verantwortlicher / Operations Manager möchte ich in der Lage sein, Bestände, Lagerbewegungen und Umschlagshäufigkeiten transparent und in Echtzeit zu analysieren, damit ich Fehlbestände und Überbestände frühzeitig erkennen, den zukünftigen Lagerbedarf besser planen und fundierte Entscheidungen zur Optimierung der Lager- und Supply-Chain-Performance treffen kann.

Andreas Ratz
1. Juni6 Min. Lesezeit


Praxisbeispiel "Cost Management Report"
Praxisbeispiel "Cost Management Report"
Der Use Case:
Als Revenue Manager / CFO möchte ich in der Lage sein, Monthly Recurring Revenue (MRR) und Annual Recurring Revenue (ARR) transparent über Kunden, Produkte und Zeiträume hinweg zu analysieren, damit ich das Wachstum des Unternehmens überwachen, Umsatztreiber identifizieren und fundierte strategische Entscheidungen treffen kann.

Andreas Ratz
4. Mai4 Min. Lesezeit


Praxisbeispiel "SaaS Sales Dashboard"
Praxisbeispiel "SaaS Sales Dashboard"
Der Use Case:
Als Revenue Manager / CFO möchte ich in der Lage sein, Monthly Recurring Revenue (MRR) und Annual Recurring Revenue (ARR) transparent über Kunden, Produkte und Zeiträume hinweg zu analysieren, damit ich das Wachstum des Unternehmens überwachen, Umsatztreiber identifizieren und fundierte strategische Entscheidungen treffen kann.

Andreas Ratz
7. Apr.6 Min. Lesezeit

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