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Erfolgskompass
Wertvolle Tipps für Ihren Geschäftserfolg
Hier finden Sie praxisnahe Ratschläge, bewährte Methoden und neue Ideen, um Ihr Unternehmen gezielt voranzubringen.


Microsoft Fabric Capacity Metrics: Monitoring und Langzeitpersistenz
Einleitung Microsoft bietet mit der Microsoft Fabric Capacity Metrics App eine leistungsstarke Möglichkeit, die Nutzung und Auslastung einer Fabric-Kapazität zu überwachen. In diesem Blogbeitrag werden wir erläutern, was diese App macht, warum sie wichtig ist und welche Einschränkungen sie hat. Abschließend stellen wir eine Erweiterung vor, dass die Metriken langfristig speichert, um eine detailliertere Analyse über einen längeren Zeitraum zu ermöglichen. Was ist die Microsof

Silas Natter
25. Feb. 20253 Min. Lesezeit


Operations: Gewinne durch Feinjustierung der Geschäftsprozesse mit Business Intelligence
Wer nicht weit im Voraus denkt und plant, wird Ärger direkt vor seiner Haustüre finden. (Konfuzius) Die Optimierung des Bereiches...

Andreas Ratz
10. Feb. 20253 Min. Lesezeit


Automation in Microsoft Fabric: Wie Daten Pipelines Ihr Unternehmen transformieren
In einer datengetriebenen Welt ist die Fähigkeit, Daten schnell, zuverlässig und effizient zu verarbeiten, entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Daten fließen heute aus einer Vielzahl von Quellen – von ERP- und CRM-Systemen bis hin zu Social-Media-Feeds und IoT-Geräten. Diese riesigen Datenmengen manuell zu verwalten, ist nicht nur zeitaufwendig, sondern birgt auch die Gefahr von Fehlern. Hier kommt Microsoft Fabric ins Spiel. Mit seinen leistungsstarken Funktionen

Hans Peter Pfister
27. Jan. 20254 Min. Lesezeit


Produktentwicklung: Erfolge durch Business Intelligence und Kennzahlen
Innovation is the process of finding economic applications for the inventions. (Joseph A. Schumpeter) In einer dynamischen und...

Andreas Ratz
13. Jan. 20252 Min. Lesezeit


Kundenservice neu gedacht: Mit Daten und Kennzahlen zur Spitzenleistung
Es gibt nur einen Boss, den Kunden. Er kann jeden im Unternehmen entlassen, von der Geschäftsleitung abwärts. Ganz einfach, indem er sein...

Andreas Ratz
16. Dez. 20243 Min. Lesezeit

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